班吉友谊医院班吉友谊医院
技术平台与影像设备现代化。区域标杆机构。
行业·医疗卫生
暂定市场解读
行业指标 — 暂定
0.4 / 1 000
每千名居民拥有的住院床位
7
待装备的卫生区
200+
待现代化的卫生机构
10 年
国家卫生发展计划
01为何此刻
已识别出 市场 张力。
机构、设备、供应链、服务连续性。
切入路径在多个层面已经存在。代表团之行有助于厘清真实的优先级、其成熟度,以及与之匹配的技术对接条件。
02价值创造
三个结构性的 切入路径。
01 — 装备
装备
影像、实验室、生物医学、耗材、家具。
02 — 运营
运营
维护、售后、培训、医院信息系统。
03 — 分销
分销
药房、冷链、库存、可追溯、合作。
03相关对象
谁应当 前来。
01医疗设备商
02制药与分销商
03医院运营方
04医疗信息系统厂商
05影响力投资者
06援助方(Bailleurs)
04您此行在班吉所要获取的
01
优先级解读
成熟度、时间表、对接条件。
02
对接方识别
主管部门、运营方、本地伙伴。
03
落地行动方案
资料、技术任务、时间表。
05可行的切入形式
四种 兼容的 方式。
01
投资
资本投入、参股、合资(JV)。
02
交付
EPC 合同、供货、设备。
03
运营
特许经营、运营、O&M。
04
结构化
顾问委托、方案搭建、融资。
06代表性项目
三个待在现场 厘清的项目。
班吉友谊医院区域影像平台区域影像平台
在 3 个省会城市共享 MRI / 扫描仪 / 远程放射服务。
药品冷链药品冷链
中央药房与最后一公里物流。疫苗、生物制剂、血清。
示意性项目 — 最终选择由中非方一同确定。
07监管框架
一个正在构建的 框架。
PPA 范本、电价机制、风险担保机制。各项要件正在到位。准确的解读需在现场,与相关对接方共同进行。
- 能源框架法 · 2024 年修订版正在落地
- 投资法典 · 10 年稳定承诺
- PPA 机制 · 范本框架正在定稿
- 部分风险担保 · 与合作伙伴联合审议
- 电价机制 · 渐进式电价审议
08代表团
在班吉 5 天 · 行程统筹起点为 亚的斯亚贝巴。
- 基础套餐 · 每家企业 2 位代表
- 可加购单人间
- 可增加额外代表
- 原籍国 → 亚的斯航段不含
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